Onderwerp: Betreden van buitenlandse markt.

Volgens mij is de NL markt niet de enige verzadigde (oke, dat is een aparte discussie) webhostingmarkt.

Maar hoe aantrekkelijk is het nog om in het buitenland voet aan de grond proberen te krijgen? Ik las bijvoorbeeld dat Domeinbalie.nl bezig is om in Amerika en Duitsland aan de gang te gaan.

Wat denken jullie? Maken ze daar kans? Of worden ze opgeslokt door de grote jongens aldaar? Liggen er nog kansen voor ons op buitenlandse markten?

Persoonlijk denk ik dat juist Duitsland een moeilijke markt is...

Duitsland lijkt mij ook een lastige markt. Er zitten al aardig wat grote partijen (Strato, 1und1, Unaxus is volgens mij ook vrij groot, United Domains voor domeinregistraties). Er zijn wel markten waar meer mogelijk is, maar de taal maakt het soms erg lastig.

OVH probeert het in Nederland met een automatisch vertaalde website, dat gaat niet werken. Klanten zien echt wel dat een website rammelt en dat doet je zaak geen goed.

Ik denk overigens niet dat je in het buitenland "opgeslokt" wordt door de grote jongens, maar juist dat je geen voet aan de grond krijgt. Opslokken is toch meer iets met een overname.

U bent opkoper, ontwikkelaar, tester of passioneert ? U hebt verschillende servers nodig equipeert met een andere systeem ? zonder de wens hebben om verschillenden apparaten te hebben ? De oplossing OVH virtualisatie geeft u de mogelijkheid om uw server te verdelen in verschillende virtuele apparaten waarop u kan installeren uw klanten, test systeem, bureau...


Functionering principe
De offerte VPS OVH zijn compatibel met alle de servers van de serie OVH. Om er van profiteren, u moet gewoon een dedicated server bestellen, en er installeren een OVH applicatie dedicated aan het virtualisatie.

offtopic:
Die vertalingen waren in het begin nog veel erger hoor .

Natuurlijk heb je kans in het buitenland, als het je in NL lukt waarom in het buitenland niet? Goede marketing is belangrijk, maar dat is in NL ook.

Natuurlijk is veel te makkelijk gedacht. Cultuur en taal moeten echt niet onderschat worden. En de cultuur in Duitsland of België verschilt gewoon met die van Nederland. Je zult wel met meer zaken rekening moeten houden dan alleen marketing.

Kies je er bijvoorbeeld voor om een kantoor op locatie te starten? Zo ja, hoe ga je de mensen daar aansturen? Cultuur is naast de stijl van leidinggeven ook van invloed op de manier van werken; welke mentaliteit hebben je medewerkers in dit land? Hoe ga je hier mee om? Ga je geen kantoor starten in dit land, hoe ga je de taalbarrière overbruggen met de klanten? Alleen Engelse ondersteuning is echt niet voldoende (tenzij je in de UK of VS start natuurlijk).

Heel kort wat punten, maar zo zijn er veel meer.

Vaak heb je in veel landen ook bepaalde vergunningen/diploma's nodig om te mogen starten.

Ik zeg ook niet dat het makkelijk zal zijn om zoiets op te richten in het buitenland. Het is maar goed dat je je personeel mag uitkiezen, dus je kiest zelf wat voor soort mensen je binnen je bedrijf wilt hebben. Natuurlijk gaan sommige dingen anders dan hier in NL maar de taken wat je deze mensen geeft komen wel op het zelfde neer. Zorg gewoon dat je klanten tevreden zijn en blijven.

Als je een kantoor neemt of niet lijkt mij niet zo spannend.

Wat voor spannende vergunningen / diploma`s heb je allemaal nodig dan? En dan heb ik het niet over vergunningen welke je kunt kopen of binnen een week in je broekzak hebt. Ik weet dat je in BE wat nodig hebt maar ik kan me haast niet voorstellen dat NL als enige is waar alles zo gemakkelijk gaat.

Cultuur moet inderdaad niet overschat worden, maar ook de normen en waarden (voorzover geen onderdeel van cultuur) moeten goed in de gaten gehouden worden.

praktijk voorbeeld uit mijn bijbaantjes tijd:
Ik werkte als verkoper in een meubelzaak welke voornamelijk in Brabant zaten met 1 filliaal in Amsterdam. Collega's die een dag in Brabant gingen werken hadden af en toe "boze" klanten dankzij de manier van omgaan, welke in Brabant veel gemoedelijker is. Zo ook collega's uit Brabant die een dag naar Amsterdam kwamen en weg gingen met het gevoel dat wij harde en zakelijke Amsterdammers zijn. Amsterdammers onder elkaar maken sneller een wat hardere grap en dit wordt geaccepteerd. Maak diezelfde grap tegen een Brabander en ze kijken je raar aan.

Ja, je zou dit inderdaad op kunnen lossen met personeel. Maar dan nog denk ik dat je je zelf ook wel moet verdiepen in de cultuur e.d.

Zeker Amerika lijkt me een aparte markt. Ik begrijp eerlijk gezegt ook neit zo goed waarom bovengenoemde partij zich hier wil gaan vestigen. Maar misschien zie ik het verkeerd

Ik heb een tijd terug een Serviër geholpen om een bedrijf in Servië op te zetten (ter plaatse - erg mooi land overigens). Dit zijn de markten die enorm veel potentieel bieden, maar je hebt uiteraard wel een andere plan van aanpak nodig dan in NL.

Oorspronkelijk geplaatst door Apoc

Ik heb een tijd terug een Serviër geholpen om een bedrijf in Servië op te zetten (ter plaatse - erg mooi land overigens). Dit zijn de markten die enorm veel potentieel bieden, maar je hebt uiteraard wel een andere plan van aanpak nodig dan in NL.

Interessant. Was het moeilijk om hier een bedrijf te starten? Of kan je hier, net zoals in NL, gewoon simpel naar de KvK stappen?

Om in het buitenland de markt te betreden heb je helemaal geen 'lokale' toko nodig natuurlijk, dat kan prima vanuit je bestaande bedrijf in Nederland...

De naam die Nederland heeft op het gebied van webhosting, internet (-knooppunt) en het ondernemersklimaat zouden juist je sterke punten kunnen zijn tegenover partijen in de betreffende landen.

Toch zal je op z'n minst de lokae taal moeten kunnen. Niet alleen dat, ik denk dat je toch wel enig bekend moet zijn met de cultuur en gebruiken wil je de plank niet volledig mis slaan. Als Nederlander heb je een idee van de Nederlandse markt, je kent de verschillende groepen (de mensen met de sportclub die voor een duppie op de eerste rang willen zitten, zelfs ondernemers soms) terwijl dat in Duitsland al totaal anders kan zijn. Als je niet bekend met dat land bent is het denk ik lastiger je in de klant te verplaatsen en jou aanbod en diensten daar aan aan te passen.

Oorspronkelijk geplaatst door DigiState

Interessant. Was het moeilijk om hier een bedrijf te starten? Of kan je hier, net zoals in NL, gewoon simpel naar de KvK stappen?

Als je wat geld hebt dan is dat gedeelte daar niet anders dan hier. Wat wel heel anders is, is de manier waarop je alles aanpakt, de soort producten, etc.

Oorspronkelijk geplaatst door AlexanderOnline

Toch zal je op z'n minst de lokae taal moeten kunnen

Dat verschilt natuurlijk weer per land. Er zijn genoeg landen waar de meeste mensen dusdanig goed Engels spreken (of Engels de moedertaal is) waar je dus met Engels sprekend personeel zou kunnen beginnen.