Onderwerp: De lessen uit het faillissement van IP2 Internet (achtergrond)

Het bedrijf IP2 Internet is al sinds april vorig jaar failliet. Het verslag van de curator dat recentelijk openbaar werd, geeft echter mooi inzicht in de stand van zaken binnen de hostingbranche. En doet afvragen of er niet veel meer hosters zijn die aan een zijden draadje van hun bestaan hangen. IP2 Internet. Wie het ...

Source: ispam.nl

Jammer om te lezen. Zo'n faillissement geeft altijd veel overlast bij klanten en dat geeft de branche weer een slechte naam.

Een opmerking:
"De omzetcijfers zijn het probleem niet geweest. Die waren sinds 2008 stabiel op ongeveer 750.000 euro per jaar."
Het is natuurlijk WEL een probleem als je als bedrijf in een snelgroeiende markt niet kan groeien.
Dat betekent dat je de concurrentie niet goed aankunt en/of onvoldoende hebt geïnnoveerd.

Van dit verhaal kunnen we inderdaad leren. Het lijkt voordelig om langlopende contracten met een datacentrum af te sluiten, vooral als je wat volume hebt. In eerste instantie kan je dan zeer goede prijzen bedingen. Maar hoe zit het met de flexibiliteit? Gok niet op 1 paard. Wie weet waar we over 3 jaar met z'n allen staan? Niet alleen de technische kant van onze branche evolueert heel snel, ook de economie en onze klanten om ons heen veranderen razend snel. Spreidt je risico's en blijf continue innoveren.

10 jaar contract zonder exit clausule is dan ook wel een mega risico. Zeker in een jonge branche (= eentje die nog geen 100 jaar bestaat). In iedere branch eigenlijk. Er hoeft maar iets "disruptive" te gebeuren en je hangt.

Global Switch had zich toch ook wel iets flexibeler kunnen opstellen? Als je ziet dat je klant zwaar te voortduren heeft onder de druk van een contract, dan pas je het contract toch, waar mogelijk, aan? Want zodra je klant over de kop gaat, heb je helemaal niets meer.

Ja en nee. Als je een contract niet afsluit met de intentie de klant daaraan te houden, waarom sluit je dan überhaupt dat contract af?

Daarnaast kan de leverancier natuurlijk ook zijn uitgaven / aangegane verplichtingen hebben gebaseerd op inkomsten uit dit soort contracten.

Oorspronkelijk geplaatst door Hier_ben_ik

Ja en nee. Als je een contract niet afsluit met de intentie de klant daaraan te houden, waarom sluit je dan überhaupt dat contract af?

Daarnaast kan de leverancier natuurlijk ook zijn uitgaven / aangegane verplichtingen hebben gebaseerd op inkomsten uit dit soort contracten.

Zit een kern van waarheid in. Maar soms kan je beter maar genoegen mee nemen dat je er iets minder op verdiend of een beetje erop toelegt dan dat ze over de kop gaan en de aangegane verplichtingen totaal voor eigen rekening kan nemen,