Onderwerp: Wat te doen

Hallo allemaal,

Ik ben diversen malen op dit forum geweest en diversen topics gelezen die door het juiste commentaar mij veel informatie heeft opgeleverd. Ik weet niet of ik hier op de juiste plaats ben maar ik probeer het toch. Ik heb wat vragen over website programmering, hosting en verkoop van mijn bedrijf.

Sinds 2001 heb ik in de avonduren een bedrijf opgezet wat redelijk succesvol is althans als ik kijk naar wat er is neergezet en de opbrengsten hieruit zijn in de uurtjes wat ik hieraan besteed. Echter is het volgende aan de hand.

Momenteel heb ik zoveel werk dat ik door de bomen het bos niet meer zie, waardoor ik eigenlijk achter de feiten aanloop. Dit heeft mij doen besluiten om wellicht te stoppen. Omdat ik al 60 uur per week werk kan ik dit er niet meer bij hebben. Ik doe dit ook voor mijn klanten omdat ik hun op deze manier niet goed kan ondersteunen. Vorige jaar heb ik voor een klant een website/webshop gebouwd die werd gezien als een pilot voor een pan-europese site. Door het succes van deze website is besloten om te starten met de duitse versie. Snel genoeg zullen frankrijk, belgie, italie, enz. volgen.

Als ik zie welk werk op mij afkomt zie ik al dat ik dit niet in mijn eentje kan uitvoeren, speciaal omdat er ook aanverwante werkzaamheden zijn, zoals Content Manangement systemen, een order verwerkings systeem enz.

De klanten die ik heb zijn over het algemeen multinationals. Graag zou ik van jullie horen wat ik het beste kan doen:

1. De zaak verkopen zodat een ander bedrijf mijn "levenswerk" kan continueren en de bestaande klanten goed kan bedienen waardoor ikzelf meer tijd krijg voor de leuke dingen. Maarja als ik verkoop aan wie zou dat moeten zijn en welke prijs zou je ervoor moeten vragen.

Even wat financiele zake en verwachtingen.

vanaf 2001 heb ik elk jaar rond de 25.000,- a 30.000,- verdient. Als ik kijk naar de werkzaamheden, welke ik ook kan onderbouwen zal dit de aankomende jaren sterk stijgen.

Wat zou ik bij een verkoop moeten vragen?
Moet dit een grote/kleine partij zijn?
Moet het bedrijf in de buurt liggen of is afstand geen probleem?
Welke expertise moet overnemende partij hebben?
Op welke manier kan ik potentiele overnemende kandidaten vinden?
Welke pijs/voorwaarden?
Copyrights overdraagbaar?

2. Het bedrijf houden maar werk uit besteden.
Waar kan ik expertise inkopen?
Waar moet ik op letten?
Krijg ik niet meer werk?

3. Werkzaamheden met een of meer partners voortzetten.
Wie kiezen?
Is het werk goed te verdelen?
Meer werk?

Ik ga eigenlijk uit van optie 1. maar ik ben er nog niet helemaal zeker van, wat zijn jullie gedachtes. Als er nog aanvullende informatie nodig is dan kan ik dit natuurlijk verstrekken.

Partijen voor overname, partnership of ondersteuning zul je hier genoeg vinden. Het is lastig om jou te vertellen wat te doen.

Als ik jou was zou ik de afweging maken of je het fulltime wil gaan doen en zo niet het besluit nemen om er gedeeltelijk of in zijn geheel afscheid an te nemen. Dit klinkt namelijk als iets met mogelijkheden dat momenteel wordt afgeremd door tijdgebrek.

Als ik van je verhaal uit ga en je het over je 'levenswerk' hebt, zou ik er geen afstand van doen en inderdaad eens nadenken of het niet slim/leuker/beter is om je huidige werk af te bouwen.

Je zegt dat je met je gewone werk al 60 uur kwijt bent, dan begin je desnoods met het halveren daarvan, zodat je toch nog een zekerheid hebt.
Maar aan de andere kant, je moet je nu wel scheel betalen aan belasting wat ook erg zonde is.
Dus zou fulltime met je levenswerk bezig zijn dan niet beter zijn? Zeker omdat je zegt dat de verwachtingen gunstig zijn. Dat moet dan helemaal gunstig zijn als je er dus fulltime mee bezig bent lijkt me.

Ik denk dat je zelf eerst een goed moet nadenken wat je eigenlijk wil. Wil je gewoon 60 uur blijven werken of wil je verder met je levenswerk.

Eigenlijk denk ik dat je zelf je keuzes heel redelijk weer heb gegeven. Als je het inderdaad als je levenswerk zie dan denk ik dat het moeilijk is om het los te laten.
Zelf er volledig in gaan duiken is dan een optie of delen uit gaan besteden. Dat zijn zaken waar wij eigenlijk geen enkele uitspraak over kunnen/moeten doen.

Als je uit ga besteden zou je bijvoorbeeld kunnen kijken of de beoogde kandidaat soortgelijke projecten af heeft geleverd.

Optie 1 is geen optie, omdat de hele zaak om jou draait, jou contacten, jou werk, jou klanten, zonder jou geen business, zo eenvoudig is het. Dit is de realiteit van een eenmans Website design bureau, het is (haast) niets waard zonder degene die de websites maakt en contact heeft met de klanten.

Dat laat je optie 2 en 3

Optie 2 heeft als voordeel dat je, mocht een samenwerking tegenvallen, kunt overschakelen naar een andere partij, tevens brengt het minder juridische risico's met zich mee, zeker in dit stadium kun je naar mijn inzicht het beste kiezen voor optie 2 dat laat altijd nog een mogelijkheid over tot uitbouw naar optie 3.

Je vragen omtrent optie 2:

2. Het bedrijf houden maar werk uit besteden.
* Waar kan ik expertise inkopen?

Er zijn veel partijen om dit te doen, alles ahngt af van het soort werk dat je wilt uitbesteden (hoe breed, hoe diep) en je budget.

Waar moet ik op letten?

* Kan het bedrijf alles wat ik wil uitbesteden of moet ik meerdere partners nemen?

* Wil ik direct contact met de ontwikkelaar of is een projectmanager datgene wat ik wens?

* Hoeveel werk wil ik onderbrengen, nu en in de toekomst en kan mijn toekomstige zakenpartner de vraag verwerken?

* Wil ik een bedrijf met meerdere ontwikkelaars (meer zekerheid) of neem ik genoegen met een ontwikkelaar?

Ik denk dat je derde vraag "krijg ik niet meer werk?" ondervangen word in je tweede vraag.

Moeilijk. Als het helemaal om jou en/of jouw specifieke vaardigheden draait dan is verkopen geen optie. Je zou kunnen kijken of je het als full time baan kunt gaan doen, en die andere baan laten schieten. Zeg nou zelf, 60 uur voor een baas werken en blijkbaar ergens anders goed/beter in zijn is een beetje zot.

Als je het zou overdragen aan een ander, neem er dan ook 100% afstand van. Een ander heeft altijd andere ideeen en werkt zaken anders uit. Als je er dan half of een beetje bij betrokken blijft dan is de kans groot dat je je daar niet prettig bij gaat voelen.

Persoonlijk zou ik eerst prioriteiten stellen. Mijn voorgangers gaan ervanuit dat je 60 uur voor een baas werkt ... dit zie ik niet in jouw tekst staan, dus ik ga ervanuit dat je 60 uur per week werkt (voor jezelf en/of baas) en nu nog meer werk op je af ziet komen.

Vergelijk je verschillende activiteiten met elkaar op basis van:
Vind ik het leuk om te doen?
Wat levert het me op?
Hoeveel tijd kost het?

Probeer die activiteiten af te stoten die je niet leuk vindt en onvoldoende geld opleveren voor de tijd die het kost.

Afhankelijk van die activiteiten kun je het wellicht uitbesteden. Gaat het bijvoorbeeld om het onderhoud van websites, dan kan je dit uitbesteden aan een andere webdesigner. Je houdt de touwtjes wel in handen, maar hoeft het werk niet daadwerkelijk zelf uit te voeren ... zolang je de webdesigner minder betaald dan je je klant laat betalen verdien je eraan!
Naar mijn idee kun je werk uitbesteden en een partner als dezelfde optie beschouwen. Als je veel werk aan één iemand uitbesteed, dan groei je vanzelf naar elkaar toe ... kan je altijd nog besluiten of je echt 'partner' wilt worden.

Hallo allemaal,

Ik ben eruit, eigenlijk was ik dat al meer of minder maar jullie commentaren hebben mij enkele handvaten gegeven om het e.e.a nog eens goed op een rijtje te zetten, waarvoor mijn dank. Ik ga het bedrijf toch verkopen, ofschoon het mijn "levenswerk" is. De doorslag hierin is geweest de opmerking ryankalkhoven:

Dit klinkt namelijk als iets met mogelijkheden dat momenteel wordt afgeremd door tijdgebrek.

i.c.m. opmerking van t.Bloo:

Als je het zou overdragen aan een ander, neem er dan ook 100% afstand van

Aangezien er geen speciale vaardigheden voor vereist zijn die enkel ikzelf zou kunnen uitvoeren en ik eigenlijk het aantal uren werk per week wil verminderen denk ik dat ik hiervoor wel een partij zou kunnen vinden. Ik zal me dus moeten orienteren hoe en op welke manier ik het beste het bedrijf kan verkopen.

Hier moet ik in gedachte houden dat mijn huidige klanten zo goed mogelijk ondersteund moeten worden door deze partij. Hierbij is de lancering van de betreffende pan-europese website het belangrijkste en ik denk ook het meest waardevolle.

Ik zal jullie op de hoogte houden.

Oorspronkelijk geplaatst door hagrim

Sinds 2001 heb ik in de avonduren een bedrijf opgezet wat redelijk succesvol is althans als ik kijk naar wat er is neergezet en de opbrengsten hieruit zijn in de uurtjes wat ik hieraan besteed.
<knip>
De klanten die ik heb zijn over het algemeen multinationals.
<knip>
vanaf 2001 heb ik elk jaar rond de 25.000,- a 30.000,- verdient. Als ik kijk naar de werkzaamheden, welke ik ook kan onderbouwen zal dit de aankomende jaren sterk stijgen.

Even wat verschillende opmerkingen van je eruit gehaald. Objectief gezien denk ik dat je beter aan afbouw van je huidige baan (?) kan gaan denken. Als het genoemde bedrag alleen de omzet per jaar is, zou je er wellicht aan kunnen denken om parttime voor je baas te blijven werken, en zo verder afbouwen. Indien het daadwerkelijke winst is, waar IB etc. al vanaf gehaald zijn, moet het toch niet zo'n probleem zijn om geheel fulltime voor je bedrijf te gaan werken?