Onderwerp: Discussie: Opleiding alvorens eigen ondernemer worden

Ja netjes gedaan, zonde dat je door die kerel bent "genaaid".
Gelukkig gaat het in 90% van de gevallen wel fatsoenlijk/goed...

Origineel geplaatst door jacqieline
@Ronzo: Respect
Zoveel doorzettingsvermogen en durf, daar koop je in mijn ogen veel meer voor. Echt petje af!
Wat een verhaal joh! Ben je wel helemaal uit de problemen gekomen? Ik hoop het!!!!!

Dank je
Ik betaal nog de laatste welbekende loodjes die het zwaarst wegen maar ben daar komende juli van af.
In totaal dus bijna 8 jaar er over gedaan... Aflossen en weer door gaan. Geloof hebben in je eigen gelijk en precies weten wat je wel of niet kunt doen.

Moet wel toegeven dat mijn vrouw een rijkelijk betaalde baan heeft dus het e.e.a. wat makkelijker maakt
Maar dan nog....; als je echt wilt ben je een geboren winnaar, een geboren kampioen

Aaaah... achter iedere grote man staat een geweldige vrouw!
Maar toch, petje af!
Ik vind dat ook hoor, als je iets wilt, beetje de hemel bewegen, beetje de aarde bewegen... Alles kan, als je maar wilt.
Fijn dat je er nu bijna vanaf bent!

Een opleiding verplichten is wat mij betreft nonsense. Ondernemer dat ben je, of dat ben je niet. Sommigen hebben daar gewoon 'feeling' voor en anderen bakken er niets van, daar zal een cursus niets aan veranderen.

Ik mag mijzelf sinds januari 2003 officiëel ondernemer noemen, bij inschrijving pas 15 jaar oud. Het hele zaakje is opgezet met eigen vermogen, d.w.z. ik heb samen met een vriend 100 euro bij elkaar gesprokkeld voor een KvK inschrijving (VOF) en ben met een concreet plan in mijn hoofd aan de slag gegaan. Eerst als resellertje in de USA met een "pay-per-pack" regeling zodat we zo weinig mogelijk vaste lasten hadden, inmiddels met een eigen rack/servers en een maandelijkse winst die er niet om liegt.

Ik kan alleen maar meegeven dat je van tevoren goed moet nakijken hoe het zit met verschillende regelingen (vooral m.b.t. belasting) en een concreet plan moet hebben met meerdere strategieën. In een handelsmarkt (met name de hostingmarkt) die nog nooit zo dynamisch is geweest als nu dien je altijd over een back-up plan te beschikken, anders is het snel over met de pret.

Struikelen is bijna onvermijdelijk, maar zorg dat je niet valt

Origineel geplaatst door Rik
Ja netjes gedaan, zonde dat je door die kerel bent "genaaid".
Gelukkig gaat het in 90% van de gevallen wel fatsoenlijk/goed...

Je hebt gewoon niet alles voor het zeggen als je zaken doet met behulp van financiele instellingen.
Ik doe daar niet meer aan mee. Als ik kijk naar het bedrijf van mijn schoonvader (eenmanszaak).... Omzet van ca. 8 miljoen p.j. maar wel volledig afhankelijk van banken.... Diverse hartklachten.... Neh.... Dank je.
Laat mij dan maar geen "grote speler" zijn maar wel mijn klanten op hun wensen bedienen en alles zelf financieren. Zodoende heb ik nu alles staan van webservers tot copytowers

Origineel geplaatst door jacqieline
Aaaah... achter iedere grote man staat een geweldige vrouw!
.........

GodZijDank

Origineel geplaatst door Cybafish
.............dien je altijd over een back-up plan te beschikken, anders is het snel over met de pret.

Struikelen is bijna onvermijdelijk, maar zorg dat je niet valt

Dat is dan ook de reden waarom ik (bijna) alles doe waarvan ik weet dat ik een goed product kan afleveren. Daarin investeren zodat het product alleen maar beter wordt. Neem nu het bedrukken en dupliceren van CD's/DVD's. Kost een hoop om de juiste apparatuur bij elkaar te krijgen (geloof me dat spul is vele malen duurder dan een paar "dozen") maar levert wel meer winst op.
Vooral als de bankinstelling die er eerst voor gezorgd heeft dat je "dood" ging nu klant bij je is

Kan dat helemaal beamen. Ken ook wel mensen die investeerden met de bank, bouwden op de waarde van hun aandelen en ineens stort die hele economie in.
Dan neem ik toch liever risico van m'n eigen geld en pomp niet oneindig door in de zaak. Dan maar wat minder groot, leuk als je nog weet wat er in je eigen toko omgaat. Hoef toch geen boot of iedere week uit eten.
Als de schoorsteen rookt, en ik ben gezond en gelukkig vind ik het al goed.

En je staat nog steeds in mijn adressen bestand voor mocht ik ooit iets voor je hebben

Voor jou is het misschien niet nodig om een bedrijfsplan op te stellen omdat je alles zelf regelt, al voldoende kennis in huis hebt (van wat ik zo lees dus) om er een mooi bedrijf van te maken. Maar voor de jongere onder ons is het misschien toch verstandig om te beginnen met een bedrijfsplan. Zoals al gezegd is, niet alleen voor investeerders, maar vooral voor jezelf. Als je geen investeerders nodig hebt heb je toch een duidelijk plaatje over het hoe en wat van je bedrijf.

Origineel geplaatst door tklaver
En je staat nog steeds in mijn adressen bestand voor mocht ik ooit iets voor je hebben

Voor jou is het misschien niet nodig om een bedrijfsplan op te stellen omdat je alles zelf regelt, al voldoende kennis in huis hebt (van wat ik zo lees dus) om er een mooi bedrijf van te maken. Maar voor de jongere onder ons is het misschien toch verstandig om te beginnen met een bedrijfsplan. Zoals al gezegd is, niet alleen voor investeerders, maar vooral voor jezelf. Als je geen investeerders nodig hebt heb je toch een duidelijk plaatje over het hoe en wat van je bedrijf.

Jah... toegegeven, het zit gewoon allemaal in mijn hoofd. En dat is niet iedereen gegeven. Dus is een bepaalde structuur/plan een goede leidraad. Maar wat ik eigenlijk met het hele verhaal wilde mee geven aan de "beginners" is dat je je niet moet focussen op een vast en strak plan met geen uitwijkmogelijkheden. Die fout heb ik toen wel gemaakt en daar heb ik van geleerd.
Ik pak alles aan.... van hosting via CD producties tot pcdokter. En kan ik het ineens allemaal niet zelf aan dan heb ik een netwerk van mensen om me heen die dan ingeschakeld worden.
Overeind blijven en de klant dienen staan bij mij hoog. En dat levert uiteindelijk op waar je op gehoopt hebt

Even offtopic, volgens je richten op veel markten is een gouden zaak.

Origineel geplaatst door Rik
De Businessplannnen die we voor onszelf, en eigen concepten hebben gemaakt zijn tot nu toe heel goed uitgekomen, en daardoor zijn we in staat geweest vooraf al zaken te vinden waardoor we nu voorop lopen op het plan...

Mwa, zelf zit ik meer op de lijn van Jacqieline. Een goed, doordacht idee dus en geen schulden bij de bank. Storten is fijner:-)

Bij mijn eerste bedrijfje wostelde ik ook met virtuele cijfers over 'verwachte omzet' of 'investeringsbehoefte'.

Ik investeer in een tweede computer (voorbeeld) zodra ik die kan betalen. De omzet probeer ik natuurlijk wel zo snel mogelijk op het niveau van die tweede computer te krijgen.

Vandaar, als er dan toch een plan moet komen dan lijkt me een marketingplan meer practisch. We willen immers niet fantaseren maar we willen verkopen!

Henky!

Origineel geplaatst door Henky!


Vandaar, als er dan toch een plan moet komen dan lijkt me een marketingplan meer practisch. We willen immers niet fantaseren maar we willen verkopen!

Henky!

In een goed geschreven B-plan komt ook de "marketing" aan bod. Daarom de vraag: 'Hoe ga je de verwachte omzet realiseren ?'

Maar goed: volgens mij is er geen "goed of fout" bij de beslissing over het wel of niet schrijven van een B-plan (ofwel; dit is een discussie zonder einde). Maar, de cijfers (feiten) spreken voor zich:

"Eigen bedrijf vaak succesvol
Extreem weinig starters gaan dus failliet. Deze cijfers ondergraven de gangbare mening dat veel starters weer heel snel failliet gaan. Ook het idee dat startende ondernemers er weer snel mee ophouden is onjuist. Uit dezelfde cijfers van de kamer van koophandel blijkt dat 80% van de starters het moeilijke eerste jaar overleeft. Na zes jaar heeft de helft van de starters nog steeds het bedrijf. Een eigen bedrijf beginnen heeft dus opvallend vaak succes.

Opleiding / Ervaring
Deze prachtige cijfers worden mede veroorzaakt door een goede start. Veel ondernemers zijn hoog opgeleid en / of hebben een langdurige ervaring in de branche waarin ze starten. Daarbij maakt 90% van de starters gebruik van de diensten die de kamer van koophandel speciaal voor de starters in huis heeft. Vooral de hulp bij het maken van het ondernemersplan is veel gevraagd, maar ook de vele voorlichtingsactiviteiten en de nieuwe interactieve cursus e school (in samenwerking met Teleac) helpen de ondernemer beter beslagen ten ijs te komen.

Succesfactoren
Succesfactoren zijn moeilijk te achterhalen, daardoor is de groep starters vaak te divers. Toch blijkt een goede voorbereiding, onder andere via het ondernemingsplan, gepaard aan een zakelijke instelling een belangrijke sleutel tot succes. Voorts heeft een groot deel van de starters behalve het eigen bedrijf nog andere inkomsten, vaak uit loondienst, waardoor het hoofd gemakkelijker boven water wordt gehouden. Succesvolle ondernemers blijken meestal goed nagedacht te hebben over strategie, bijvoorbeeld over de afzet van producten en het benaderen van de markt."

Bron: KvK Kamerkrant juli / Augustus

"Het begint met ambitie" (slogan van welke bank ?)

Gr.