Onderwerp: Concurreren met budget hosting

Ik ben een ondernemingsplan aan het schrijven voor een webhosting bedrijf. Nu was ik een vergelijking aan het maken met concurrenten om te zien of het bedrijf concurrerend kan zijn in de markt.

Ik vergeleek met budgethosting webreus.nl met Zenid.nl en PCextreme.

Een prijs aanbieden voor klanten zoals webreus en Zenid is prima te doen. Maar zo goedkoop als PCextreme (100 GB voor 5,- excl pm) is haast onmogelijk voor een beginnende webhost op een colo.

Hoe is jullie ervaring hiermee? Hoe bepalen jullie de prijsstelling en hoe kan je daar mee concurreren met zoiets als PCextreme?

Niet. Niet mee willen concurreren. Je hebt ongetwijfeld zelf bepaalde kwaliteiten die je je klanten wil bieden. Richt je daar op. Zoek je eigen unieke mogelijkheden, daar kun je een business op bouwen. Winstgevend op prijs concurreren met dergelijke bedrijven dat lukt alleen als je heel veel volume kunt doen.

Je hoeft natuurlijk geen prijsvechter te zijn om je te onderscheiden. Zelfs kan je als starter hier vaak beter van af zien tenzij je groot in kan zetten.

100GB voor 5 euro is leuk natuurlijk, maar je moet niet vergeten dat de opslag zelden gehaald wordt. Wij bieden een stuk minder opslag aan dan dat en er wordt in de "meeste" gevallen amper een paar honderd mb verbruikt.

En ja je hebt uitschieters maar deze worden vaak ruimschoots gecompenseerd.

Zonder jullie volledige bedrijfsconcepten te willen vragen. Wat zijn de mogelijkheden om je als webhost te onderscheiden? Uiteraard service. Maar dat is ook geen USP.

Dat gaan we natuurlijk niet vertellen, want dat maakt dat we ons kunnen onderscheiden van de rest..
Je moet inderdaad niet laag gaan met prijzen om je te onderscheiden er zijn andere manieren om dat te doen ;-)

Je hebt verschillende mogelijkheden om je te onderscheiden, dat is bij alles zo.
Waarom gaat klant A naar de Aldi, klant B naar Albert Hein en klant C naar de Boni etc. Die kiezen niet alleen op basis van prijs.
Hoe jij je wilt onderscheiden moet je zelf bedenken. Dat kun je doen door te kijken waar de concurrenten zich op onderscheiden maar misschien bedenk je wel iets heel anders wat echt uniek is.

Oorspronkelijk geplaatst door bibawa

Dat gaan we natuurlijk niet vertellen, want dat maakt dat we ons kunnen onderscheiden van de rest..
Je moet inderdaad niet laag gaan met prijzen om je te onderscheiden er zijn andere manieren om dat te doen ;-)

Als jij het niet gaat vertellen, hoe weten je klanten dan dat ze voor jullie bedrijf moeten kiezen?

Ik zou zeggen: ga uit van je sterke punten. Probeer je niet de onderscheiden op iets waar je niet goed in bent en blijf dicht bij je core business. Omdat je iets kan betekent het niet dat je het moet doen. Focus op je belangrijkste product en zorg dat je daar goed in bent.

Oorspronkelijk geplaatst door getUP

Als jij het niet gaat vertellen, hoe weten je klanten dan dat ze voor jullie bedrijf moeten kiezen?

Ik zou zeggen: ga uit van je sterke punten. Probeer je niet de onderscheiden op iets waar je niet goed in bent en blijf dicht bij je core business. Omdat je iets kan betekent het niet dat je het moet doen. Focus op je belangrijkste product en zorg dat je daar goed in bent.

Ik vertel het aan mijn klanten maar ga de pap niet in de mond van een toekomstige concurrent leggen :-) je gaat aan de Aldi ook niet vragen om een strategie te verzinnen om een budget supermarkt te startten...

Haha lieverds toch. Ik zal geen concept overnemen. Zoals GetUp al zegt. Het werkt beter wanneer ik mijn eigen sterke punten inzet. Het is meer kennis van de webhosting markt opdoen. Ik heb zelf een achtergrond als marketeer. Geen ICT achtergrond of ervaring op de webhosters markt.

Ik heb ideeën over wat ik wil. Maar ik zou mezelf als marketeer niet serieus nemen als ik geen marktonderzoek doe. Ik moet het toch vooral daar van hebben. Een webhosting bedrijf kan iedereen beginnen met ICT kennis.

Lieverds.. dat geeft opeens wel een hele dimensie aan de hostingmarkt zo

Oorspronkelijk geplaatst door kimwowboom

Een webhosting bedrijf kan iedereen beginnen met ICT kennis.

Dat is maar de vraag... Maar goed, het gaat niet om het beginnen maar om het blijven bestaan.

Zoals T.Bloo ook zegt hier.

Het is makkelijk om een bedrijf goed draaiend te krijgen.
Maar om hem goed draaiend te houden, dat is pas de kunst.

Oorspronkelijk geplaatst door t.bloo

Dat is maar de vraag... Maar goed, het gaat niet om het beginnen maar om het blijven bestaan.

Ligt maar aan je definitie...beginnen van een bedrijf is naar mijn idee 10 minuten bij de KvK op de koffie.
Alles daana is blijven bestaan

Onderscheid ligt voornamelijk in hoe je jezelf weet te verkopen en klanten over de streep weet te trekken, de beste ondersteuning en garanties vermelden zo ongeveer alle providers op hun website. De marketing is bij de overbevolkte hostingbranche een van de belangrijkste middelen.

Oorspronkelijk geplaatst door cardssystems

Onderscheid ligt voornamelijk in hoe je jezelf weet te verkopen en klanten over de streep weet te trekken, de beste ondersteuning en garanties vermelden zo ongeveer alle providers op hun website. De marketing is bij de overbevolkte hostingbranche een van de belangrijkste middelen.

Welke marketing? Van alle 1800 hostingbedrijven in Nederland zie ik maar door ongeveer tien/twintig partijen iets gebeuren. Mijn punt, er valt daar nog heel veel te winnen.