Ik snap ook niet dat iedereen zich zo druk maakt om de cijfers van andere bedrijven. Op de cijfers van m'n leverancier na, interesseren me de cijfers van andere in dezelfde markt vrij weinig.
Likes: 0
Ik snap ook niet dat iedereen zich zo druk maakt om de cijfers van andere bedrijven. Op de cijfers van m'n leverancier na, interesseren me de cijfers van andere in dezelfde markt vrij weinig.
Maar het levert wel vermakelijke topics op![]()
Na 2jaar vanaf de zolderkamer ga ik eindelijk officieel dit jaarso see you next year in this topic
![]()
Ik denk dat dat wel degelijk van belang is om je strategie te bepalen en je directe concurrenten in te schatten. Je kan vergelijken of jouw cijfers stroken met het "gemiddelde" en je ansich goed bezig bent of dat ze finaal afwijken van de markt. Zo kan je bekijken of je producten te duur zijn, te goedkoop of zit je misschien wel goed. Hoeveel personeelsleden heb jij nodig om het klantenaantal van een vergelijkbare concurrent te bedienen? Wat doe je fout? Wat doe je goed? Uit een paar belangrijke cijfers van vergelijkbare bedrijven kan je HEEL veel waardevolle informatie halen.
Maar.. voornamelijk vind ik cijfertjes gewoon leukEn laten we niet vergeten dat een BV verplicht is zijn jaarcijfers te publiceren. Dus zo'n geheim hoeft het allemaal ook niet te zijn.

Van dergelijke cijfers kan je iets leren, maar niet met een cijfer van 'ik 300' 'ik 1000' ik '100.000' .. als je echt een globaal beeld hebt kan je pas echt vergelijken:
- aantal personeelsleden
- hoofdberoep/bijberoep/student
- webhosting core business of niet
- omzet
- kosten
- gehanteerde winstmarges
- cashflow en nog wat andere ratio's ...
- aantal klanten
- huiskamer / kantoor
....
Als je zover van de markt af staat merk je dit waarschijnlijk al voordat je de cijfers van je concurrent op je bureau krijgt gegooit. Zo niet, dan doe je zelf wat fout en maken die cijfers van je concurrent ook niet meer zoveel uit. Toch?
Het wat doe je goed en wat doe je fout kun je door middel van benchmarking doen. Als je dit tegenover een vrijwel gelijkwaardig bedrijf doet (dus niet zolderkamer vs. multinational) kun je behalve de cijfertjes veel meer leren. Hoe hebben zij bepaalde processen ingeregeld? Hoe doe jij dit? Vind ik persoonlijk ook veel leuker en interessanter om te weten. Veel bedrijven staan hier vaak wel tot op zekere hoogte voor open. Zo niet, zijn ze in mijn ogen te arrogant en hoef ik hier ook niets van te weten.
Logisch, daar hebben we het ook niet over. Ik zeg alleen dat het wel degelijk "nut" kan hebben om je druk te maken over de cijfers van een ander.
@GetUp,
Het interesseert me niet of een bedrijf arrogant is of niet. Ik wil gewoon weten wat er bij de directe concurrentie leeft om mijn eigen positie te versterkenEn die informatie geven ze niet vrijwillig prijs als je er om vraagt. Het is een zakenwereld, we doen het allemaal niet alleen voor de lol.
Er zijn genoeg bedrijven die benchmarking doen anders. Maar dat is blijkbaar een verschil in visie. Met cijfertjes alleen kom je er niet. Dus tenzij jij spionnen in dienst neemt zul je er toch op andere manieren achter moeten komen![]()
Een goed jaar maar het kan nog beter. Ik heb nu zo weinig tijd ook voor forums als deze dat ik dringend iemand zoek die hier berichten leest en reacties plaatst. Wie helpt tegen een vergoeding??![]()
Afgelopen jaar hard gegroeid en daarom tijd om een kantoor te gaan huren om in 2008 nog groter te worden.